Penelitian
Data Penelitian Universitas Merdeka Malang
Grafik Jumlah Penelitian
Total Penelitian Tahun 2021 : 88
Sumber Dana :
Sumber Dana :
- - Hibah Internal : 28
- - Hibah Eksternal : 34
- - Swadana : 26
No | Judul | Tahun | Sumber Dana | Skim | Peneliti |
---|---|---|---|---|---|
1 | ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KETERLIBATAN KERJA DAN KECERDASAN SOSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI (BANK BUMN DI MALANG RAYA) | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Disertasi Doktor |
|
2 | PENGEMBANGAN STRUKTUR MODEL RESOURCES-BASED THEORY DALAM PEMASARAN MELALUI ENTREPRENEURIAL EDUCATION SKILL PADA UKM DI MALANG-JAWA TIMUR | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi |
|
3 | Model Pengendalian Banjir Berbasis Masyarakat dengan Tinjauan pada Aspek Lingkungan, Ekonomi dan Sosial: Pilot Project pada Kawasan PKL Pulosari Kota Malang | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Produk Terapan |
|
4 | Model Pengelolaan Desa Migran Produktif Berbasis pada Usaha Pariwisata dalam rangka Meningkatkan Peluang Kerja di Kabupaten Malang | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
5 | Strategi Pengelolaan Sampah sebagai Sumber Energi Alternatif dan Penggerak Ekonomi Masyarakat | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
6 | MODEL PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PURNA PEKERJA MIGRAN INDONESIA BERBASIS KEWIRAUSAHAAN SOSIAL DAN KEARIFAN LOKAL | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
7 | Implementasi Model Pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Berbasis Potensi Daerah dan Berorientasi Pasar Dalam Upaya Meningkatkan Keunggulan Bersaing dan Kinerja Usaha. | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
8 | PENERAPAN MODEL MANAJEMEN PARIWISATA BERKELANJUTAN BAGI KAWASAN PENGEMBANGAN PARIWISATA NASIONAL BROMO TENGGER SEMERU | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
9 | IMPLEMENTASI MODEL PENCIPTAAN WIRAUSAHA MUDA BERBASIS POTENSI LOKAL MELALUI INDUSTRIAL INCUBATOR BASE LEARNING | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
10 | MODEL MOBILITY PATTERN SEBARAN FASILITAS PENDIDIKAN BERBASIS SPACE SYNTAX ANALYSIS PADA BAGIAN WILAYAH PENGEMBANGAN KOTA MALANG | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Dasar Unggulan Perguruan Tinggi |
|
11 | Membangun Ketahanan Organisasi Melalui Perubahan Organisasi dan Strategic Agility UKM, pada kondisi ketidakpastian lingkungan Masa Pandemi COVID 19, di Jawa Timur | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Dasar Unggulan Perguruan Tinggi |
|
12 | LAND USE DISTRIBUTION PATTERNS IN HISTORIC CITIES IN INDONESIA TO ACHIEVE A SUSTAINABLE URBAN: CALCULATION OF SPACE SYNTAX ATTRIBUTES ON LAND USE ZONING IN INDONESIA, MALAYSIA, AND JAPAN | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Dasar Unggulan Perguruan Tinggi |
|
13 | Sinergi Corporate Branding dan Collaborative Innovation: Sebagai Model Baru Membangun Daya Saing dengan Pemoderasi Customer Relationship Management & Supplier Relationship Management | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Pasca Doktor |
|
14 | MERSYPRICE; APLIKASI REKOMENDASI PENETAPAN HARGA JUAL STRATEJIK BERBASIS NATIVE ANDROID UNTUK MENDUKUNG KEBERLANJUTAN UMKM SEKTOR KREATIF SELAMA DAN PASCA PANDEMI COVID-19 | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
15 | Penerapan Teknologi IoT-LoRa pada saluran irigasi untuk meningkatkan kualitas hasil Pertanian di Kota Batu | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
16 | Rectangular Pipe Bending Process Dengan Desain Roll Fleksibel | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
17 | IMPLEMENTASI MODEL DESTINATION MANAGEMENT ORGANIZATION (DMO) DENGAN SINERGITAS PENTAHELIX DALAM RANGKA MENINGKATKAN DAYA SAING DAN RESILIENSI “UKM PENYANGGA INDUSTRI PARIWISATA” KOTA WISATA BATU DI ERA NEW NORMAL | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
18 | Strategi dan Model Bisnis UMKM di Era New Normal: Konten-Koopetisi dalam perspektif Entrepreneurial Marketing, Inovasi Radikal, Kapasitas Serap Ambidektrous, dan Optimalisasi Pentahelix | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
19 | PENDIDIDKAN POLITIK PEMBERDAYAAN DESA UNTUK PENGUATAN KELEMBAGAAN BADAN PERMUSYAWARTAN DESA MENNUJU SELF GOVERNING COMMUNITY (Studi di Kabupaten Malang Provunsi Jawa Timur) | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi |
|
20 | PENGUKURAN KESUKSESAN PROMO PRODUK UMKM DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi |
|
21 | Disain dan Metode Pelaksanaan Hubungan Balok-Kolom Konstruksi Beton Bertulang untuk Pembangunan Gedung Bertingkat Sederhana di Daerah Rawan Gempa | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|
22 | Penguatan Program Pengendalian Banjir Berbasis Partisipasi Masyarakat dalam Mendukung Pembangunan Berkelanjutan di Masa Pandemi Covid-19 | 2021 | Hibah Eksternal | Riset Keilmuan |
|
23 | Interactive Virtual Exhibition Dalam Meningkatkan Pasar Produk dan Jasa Startup Bisnis Mahasiswa | 2021 | Hibah Eksternal | Riset Keilmuan |
|
24 | Model Implementasi Kebijakan Sektor Pariwisata Berbasis Pada Standar International Labour Organization (ILO) untuk Mengurangi Dampak COVID-19 di Jawa Timur. | 2021 | Hibah Eksternal | Riset Keilmuan |
|
25 | Presenter dalam seminar internasional yang diselenggarakan perguruan tinggi atau asosiasi keilmuan dengan dibuktikan melalui perolehan sertifikat sebagai presenter atau bukti korespondensi dengan panitia penyelenggara (diutamakan yang mempunyai exp | 2021 | Hibah Eksternal | Talenta Inovasi Indonesia |
|
26 | Studi Peningkatan Minat Civitas Akademika Pada Kegiatan MBKM: Kampus Mengajar Di Universitas Merdeka Malang | 2021 | Hibah Eksternal | P2M MBKM PTS |
|
27 | Konsep Karakter Pelajar Pancasila Pada Implementasi Program Pertukaran Mahasiswa Merdeka Angkatan 1 Di Universitas Merdeka Malang | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Kebijakan Merdeka Belajar Kampus Merdeka Dan Pengabdian Masyarakat Berbasis Hasil Penelit |
|
28 | Transisi Perguruan Tinggi Ke Arah Experience Learning sebagai Upaya Peningkatan Kompetensi Untuk Menghadapi Dunia Kerja Dan Dunia Industri | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Kebijakan Merdeka Belajar Kampus Merdeka Dan Pengabdian Masyarakat Berbasis Hasil Penelit |
|
29 | Penggunaan Software Accurate V3 Sebagai Pengenalan Ketrampilan Akuntansi Pada Mahasiswa Lintas Prodi Program MBKM | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Kebijakan Merdeka Belajar Kampus Merdeka Dan Pengabdian Masyarakat Berbasis Hasil Penelit |
|
30 | Pengaruh Penggunaan Learning Management System Terhadap Motivasi Belajar Mahasiswa Universitas Merdeka Malang | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Kebijakan Merdeka Belajar Kampus Merdeka Dan Pengabdian Masyarakat Berbasis Hasil Penelit |
|
31 | Perancangan ESRM (Entrepreneurial Skills Reinforcement Model) Sebagai Pendukung Pelaksanaan MBKM Kewirausahaan Di Universitas Merdeka Malang | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Kebijakan Merdeka Belajar Kampus Merdeka Dan Pengabdian Masyarakat Berbasis Hasil Penelit |
|
32 | Analisis Pengaruh Pendidikan Karakter Pada Program MBKM: Komando Cadangan (KOMCAD) Terhadap Budaya Kedisiplinan Di Universitas Merdeka Malang | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Kebijakan Merdeka Belajar Kampus Merdeka Dan Pengabdian Masyarakat Berbasis Hasil Penelit |
|
33 | Pengaruh Program Kampus Mengajar MBKM Unmer Malang Terhadap eterampilan Kolaborasi: Studi Kasus Pengalaman & Tantangan Mahasiswa | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Kebijakan Merdeka Belajar Kampus Merdeka Dan Pengabdian Masyarakat Berbasis Hasil Penelit |
|
34 | STABILISASI SUSTAINIBILITAS ARSITEKTUR BALI AGA DI TENGANAN PENGGRINGSINGAN BERDASARKAN KONSEP ECOVILLAGE | 2021 | Hibah Eksternal | Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi |
|